Le Conseil municipal s’est réuni le 16 avril 2026 pour une séance marquée par des choix structurants, où la rigueur budgétaire et la simplification administrative ont convergé vers des décisions « éclairées ». Une gestion qui allie vision à long terme et réactivité.
Adoption du règlement budgétaire et financier
Le Conseil a ensuite procédé à l’adoption du nouveau règlement budgétaire et financier, désormais obligatoire. Après une présentation détaillée, ce texte a été approuvé à l’unanimité.
Débat d’orientation budgétaire (ROB)
Le débat d’orientation budgétaire (sans vote) a permis de situer les orientations financières dans un contexte économique et géopolitique tendu (hausse des prix de l’énergie et des matières premières), tout en rappelant l’objectif de maîtrise des dépenses publiques.
Analyse des recettes et dépenses
- Recettes : hausse notable des activités périscolaires et extrascolaires, mais baisse continue des recettes liées à l’aire de camping-car.
- Dépenses: augmentation des charges générales et des charges de personnel, en raison de l’évolution des carrières et de la revalorisation du point d’indice.
- Dotation globale de fonctionnement (DGR) : baisse régulière, tandis que les ressources d’investissement (autofinancement, subventions) ont permis de financer une partie des projets majeurs de 2025, notamment la rénovation de la salle omnisports, les travaux à l’école et la restauration scolaire.
Perspectives 2026
Emprunts : certains se sont terminés en 2025, d’autres – pelouse synthétique du terrain de football, rachat du camp de la Fontaine-du-Berger – s’achèveront en 2026. Ces perspectives offriront – ainsi – une marge de manœuvre budgétaire nécessaire. Hélas, elle s’avérera insuffisante, compte tenu des marges serrées imposées par la remise aux normes et la réfection indispensable de nos bâtiments publics.
Ligne de trésorerie
Pour pallier le décalage entre les paiements des dépenses et l’encaissement des recettes (notamment le remboursement de TVA), une ligne de trésorerie a été ouverte. Cette solution permettra d’assurer la liquidité financière de la commune.
Travaux et conventions
Une convention de servitude corrélée à la parcelle B 40, section de Sarcenat doit être signée avec Enedis pour améliorer le réseau électrique. Ceci est dû, principalement, à l’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments d’une ferme située à proximité.
Emplois temporaires
Deux emplois non permanents ont été renouvelés, garantissant la continuité des services publics pour plusieurs mois.
Le CCAS
Lors du précédent Conseil municipal, un élu avait évoqué un texte de loi limitant le nombre de membres au sein du CCAS (8 élus et 8 habitants désignés par le maire). L’équipe majoritaire avait envisagé, au préalable, 10 élus et 10 habitants. Après avoir vérifié scrupuleusement, il s’avère que ce texte de loi semble obsolète, laissant désormais libre choix à la commune pour fixer son nombre de participants. Pour 2026, il a été décidé de laisser la situation en l’état (8 + 8). En 2027, ce sujet sera remis à l’ordre du jour pour, éventuellement, augmenter le nombre de participants au sein du CCAS.
Communication
La communication de la mairie a franchi une étape : une vitrine numérique, ouverte à tous les visages du territoire. Dès à présent, le site officiel www.orcines.fr s’est enrichi d’une rubrique « Actualités », conçue comme un laboratoire vivant de la vie locale, où chaque article et chaque image deviennent les ambassadeurs d’une commune en mouvement. Qu’il s’agisse de l’actualité sociale, culturelle, sportive, économique, scolaire, extra-scolaire, touristique, agricole, etc., tout pourra être relaté au fil de l’actualité. Cette rubrique n’est pas la nôtre, dorénavant elle vous appartient !